一、編制木材干燥生產(chǎn)工藝流程

木材干燥生產(chǎn)工藝流程是用于指導木材干燥實際生產(chǎn)的一個標準型文件。實際木材干燥生產(chǎn)是一個比較復(fù)雜的過程。在木材加工企業(yè)中，由于生產(chǎn)環(huán)境條件存在著差異，對實際生產(chǎn)過程的管理也有所不同，木材干燥生產(chǎn)也不例外。為了保證木材干燥生產(chǎn)質(zhì)量，必須根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，依據(jù)頒布標準，編制和制定適合于本企業(yè)木材干燥生產(chǎn)的工藝流程，以實施木材干燥生產(chǎn)。

二、制定木材干燥生產(chǎn)管理制度

企業(yè)要正確執(zhí)行木材干燥生產(chǎn)工藝規(guī)程，必須要有合理的木材干燥生產(chǎn)管理制度來保證。制定木材干燥生產(chǎn)管理制度是保證企業(yè)木材干燥生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的基本條件，要因地制宜，不能生搬硬套。木材干燥生產(chǎn)管理制度一定要結(jié)合企業(yè)自身工作人員的情況、具體生產(chǎn)條件、配套設(shè)施和對產(chǎn)品的質(zhì)量要求來制定，主要包括： 　　

1.對從事木材干燥生產(chǎn)人員的管理。比如上下班制度、工作中要遵守的紀律、工作中職責范圍等。 　　

2.對干燥設(shè)備的管理。比如操作者在上班時間操作干燥設(shè)備時的注意事項、管理和處理問題的范圍等。 　　

三、建立木材干燥生產(chǎn)技術(shù)檔案

木材干燥生產(chǎn)是一項技術(shù)性比較強的工作，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，而這些問題往往會妨礙企業(yè)正常生產(chǎn)。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，保證木材的干燥質(zhì)量，對干燥生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)當及時記錄、研究和總結(jié)，探討解決問題的方式和方法。這就要求企業(yè)在木材干燥生產(chǎn)過程中建立木材干燥生產(chǎn)技術(shù)檔案，及時記錄生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時研究、制定、設(shè)計解決問題的方法和方案，在解決實際問題的過程中詳細記錄所發(fā)生的情況，確定解決問題的最佳方法，必要時可以將其寫入生產(chǎn)工藝規(guī)程中。這對促進和提高企業(yè)的木材干燥生產(chǎn)技術(shù)水平是極為有利的。 　　

木材干燥生產(chǎn)技術(shù)檔案一般包括： 　　

1.干燥設(shè)備的技術(shù)管理檔案。比如對干燥設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題是如何根據(jù)企業(yè)的情況進行處理和解決的，為了提高生產(chǎn)水平，將新技術(shù)應(yīng)用到已有的干燥設(shè)備中的情況等。 　　

2.干燥過程中木材干燥情況的技術(shù)管理。比如木材干燥質(zhì)量是否滿足要求，干燥過程中木材容易出現(xiàn)的干燥缺陷，制定解決干燥缺陷的方式方法，實施這些方式方法的情況和結(jié)果如何，應(yīng)用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)情況等。 　

3.確定技術(shù)目標責任，定期或不定期地進行干燥質(zhì)量檢查和抽查。將檢查和抽查結(jié)果記錄在案，并進行總結(jié)分析，提高木材干燥生產(chǎn)質(zhì)量。 　　

四、建立木材干燥生產(chǎn)操作人員的培訓制度

企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境條件雖然重要，但運作和管理人員的技術(shù)水平更為重要。木材干燥是一項技術(shù)性比較復(fù)雜的生產(chǎn)，它隨時都有新的問題出現(xiàn)。這就要求從事木材干燥生產(chǎn)的操作者和管理者經(jīng)常學習新技術(shù)、新方法和新知識，以利于木材干燥生產(chǎn)技術(shù)的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當為從事木材干燥生產(chǎn)的工作人員制訂定期培訓的制度，提高他們的技術(shù)水平，以便更好地完成企業(yè)木材干燥的生產(chǎn)任務(wù)。 　　

從事木材干燥生產(chǎn)的人員應(yīng)當具備高中文化程度，以后木材干燥生產(chǎn)的崗位也應(yīng)當逐漸由受過高等職業(yè)教育的人員來擔當，這對企業(yè)的規(guī)范化生產(chǎn)，對企業(yè)的技術(shù)管理水平和發(fā)展都是很重要的，但企業(yè)在發(fā)展過程中還是要注重對木材干燥生產(chǎn)人員進行定期的培訓，并建立木材干燥生產(chǎn)人員的培訓制度。

主要包括：

1.對生產(chǎn)人員定期技術(shù)考核；　　

2.對生產(chǎn)人員進行定期和不定期的新技術(shù)培訓及教育；

3.鼓勵生產(chǎn)人員開展技術(shù)革新活動。